Klantcase.
KRB spreekkamer
DFP Schoon

Eerst de mens. Dan het werk.

Voor DFP Schoon ontwikkelden we een employer branding-concept dat laat zien waar de organisatie als werkgever écht voor staat. Niet de planning, de bezetting of het werk zelf vormt het vertrekpunt, maar de mens achter het werk.

In een branche waarin efficiëntie vaak de boventoon voert, kiest DFP Schoon bewust voor persoonlijke aandacht, respect en betrokkenheid. Die werkgeversbelofte vertaalden we naar een herkenbaar concept en een doorlopende campagne voor meer zichtbaarheid en instroom.

De uitdaging

Herkenbaar blijven als werkgever in een krappe arbeidsmarkt
DFP Schoon wilde sterker naar buiten brengen wat de organisatie onderscheidt als werkgever. In de schoonmaakbranche is het vinden en behouden van medewerkers een blijvende uitdaging. Veel organisaties communiceren vooral over vacatures, werkzaamheden en werktijden. Maar juist in een arbeidsmarkt waarin mensen keuze hebben, is het belangrijk om te laten zien waarom iemand voor jouw organisatie zou willen werken.

Uit gesprekken met medewerkers en leidinggevenden bleek al snel dat de kracht van DFP niet alleen zit in het schoonmaakwerk zelf. De echte waarde zit in de manier waarop er met mensen wordt omgegaan. Medewerkers worden gezien als persoon. Met een eigen verhaal, een thuissituatie, wensen en behoeften.
De uitdaging was om die menselijke kant van DFP Schoon scherp te verwoorden en te vertalen naar een werkgeversconcept dat niet alleen aanspreekt, maar ook lang inzetbaar is in werving en communicatie.

De oplossing

Een werkgeversconcept vanuit de kern van de organisatie
We zijn gestart met het ophalen van verhalen en inzichten binnen de organisatie. Wat ervaren medewerkers in de praktijk? Waar zijn leidinggevenden trots op? En wat maakt werken bij DFP Schoon anders dan bij andere schoonmaakbedrijven?

Daaruit ontstond een duidelijke rode draad: bij DFP komt de mens vóór het werk. Natuurlijk moet het werk goed gebeuren. Maar duurzame inzetbaarheid, vertrouwen en werkplezier beginnen bij aandacht voor de persoon achter de medewerker.

Op basis van die inzichten ontwikkelden we het employer branding-concept: Eerst de mens. Dan het werk.

Dit concept brengt in één zin samen waar DFP Schoon voor staat. Het is nuchter, menselijk en onderscheidend. Precies passend bij een organisatie die niet harder roept dan nodig is, maar wel helder wil laten zien wat werken bij DFP bijzonder maakt.

Het concept vormt de basis voor een doorlopende employer branding-campagne via Meta en Google. Daarmee zetten we niet alleen in op het werven van nieuwe medewerkers, maar ook op het vergroten van de zichtbaarheid en herkenbaarheid van DFP Schoon als werkgever.


Doorlopende zichtbaarheid voor duurzame instroom

Een sterke werkgeversbelofte werkt pas echt wanneer die consequent zichtbaar wordt. Daarom is het concept vertaald naar campagne-uitingen die aansluiten bij de praktijk van de doelgroep. Geen algemene vacatureboodschap, maar communicatie die laat voelen hoe DFP met medewerkers omgaat.

Via Meta bouwen we aan herkenning en betrokkenheid bij potentiële medewerkers. Via Google vangen we de actieve zoekvraag op van mensen die op zoek zijn naar schoonmaakwerk in de regio. Zo versterken zichtbaarheid en directe werving elkaar.

De eerste resultaten laten zien dat een duidelijke werkgeversbelofte, gecombineerd met consistente zichtbaarheid, essentieel is om ook in een uitdagende arbeidsmarkt succesvol te blijven werven. Niet door alleen vacatures te plaatsen, maar door als werkgever herkenbaar te zijn voordat iemand actief op zoek gaat.

Geen losse wervingsactie, maar een doordachte aanpak waarin positionering, campagne en instroom op elkaar aansluiten.
Employer branding Werkgeversconcept Arbeidsmarktcommunicatie Meta-campagnes Google-campagnes Campagneconcept Werving Doorlopende zichtbaarheid
KRB spreekkamer